Ciudad Victoria, Tamaulipas.- La Auditoría Superior del Estado de Tamaulipas (ASE), en reunión de trabajo, presentó ante la Comisión de Vigilancia del Congreso local, el informe detallado del resultado de la Fiscalización de la Cuenta Pública 2023, acto con el que la Auditoría Superior se consolida, como un órgano autónomo, riguroso e imparcial, comprometido con la eficiencia, la legalidad, la confiabilidad y el control democrático del gasto público.
Durante la reunión, el titular de la ASE, Lic. Francisco Noriega Orozco, entregó una propuesta para reformar la Ley de Fiscalización del Estado, con la finalidad de cerrar vacíos legales, fortalecer los mecanismos de sanción y modernizar la supervisión del gasto público.
El Auditor Superior informó que, durante el último ejercicio fiscal, se realizaron 195 auditorías sobre más de 121 mil 500 millones de pesos devengados, implementando un proceso exhaustivo que permitió detectar áreas críticas y proponer mejoras para optimizar la gestión pública. Destacó que, por primera vez en la historia reciente, se fiscalizó a los 43 municipios del estado, generando más de 3,412 observaciones en el ámbito municipal y registrando un incremento superior al 3,333% en el monto observado respecto al año anterior.
“Esto no refleja más irregularidades, sino una revisión más técnica, más profunda y más imparcial”, aseguró.
Como recomendación, Noriega Orozco destacó, por otra parte, que la principal causa de desequilibrio en Ayuntamientos y COMAPAS es la baja recaudación y no factores extraordinarios. “Es urgente que los entes municipales asuman mayor responsabilidad en la recaudación, especialmente en el impuesto predial, derechos y productos municipales, y un cobro eficiente del servicio del agua en las comapas” puntualizó.
El informe también reflejó un notable incremento en la capacidad de respuesta legal de la ASE. En lo que va del año se han presentado 45 denuncias penales, el doble de las realizadas durante los ocho años anteriores. Asimismo, se han iniciado 79 procedimientos de responsabilidad administrativa. Reflejo de una política de cero tolerancia ante la opacidad y la negligencia.
“Las auditorías ya no se quedan en el escritorio; ahora derivan en consecuencias y oportunidades de mejora real”, afirmó.
Como parte de su estrategia de fortalecimiento institucional, la ASE capacitó a más de 330 funcionarios municipales, firmó convenios con la Auditoría Superior de la Federación (ASF),
y colaboró en las nuevas metodologías de auditoría tipo “colmena”, con revisiones paralelas e integrales por zona.
Reconocimiento y diálogo parlamentario
Las diputadas y diputados de la Comisión de Vigilancia manifestaron su respaldo al nuevo modelo de fiscalización.
· Eliphaleth Gómez (PT) mencionó, que a diferencia de los anteriores informes, hoy la fiscalización se hace con imparcialidad.
· Mercedes del Carmen Guillén (PRI) destacó la seriedad del informe y la coordinación con la ASF.
· Claudio Alberto de Leija (MORENA) señaló la necesidad de mejorar la recaudación en los organismos operadores de agua.
· Francisca Castro Almenda (MORENA) agradeció la atención a su solicitud para revisar la deuda pública en municipios como Río Bravo.
· Patricia Mireya Saldivar (PAN) pidió no hacer mal uso de del trabajo técnico porque la comsión de vigilancia esta llamada también a ser rigurosa.
· Úrsula Patricia Salazar (MORENA) sostuvo que “la ciudadanía ahora puede confiar en la transparencia del gasto público”.
· Ana Laura Huerta ( PVEM) destacó la importancia de los números que son duros y sin colores.
“Lo que estamos haciendo en la ASE es instaurar un modelo de auditoría más ético, más humano y más útil para el bienestar social”, concluyó Noriega Orozco. “Porque no basta con comprobar que el presupuesto se ejerció bien; hay que demostrar que sirvió para elevar el bienstar social de las familias tamaulipecas.”.